程晓明：全球化的核心启示，构建长期战略和本地化运营管理体系

2025工程机械营销&后市场大会于10月22-24日在江苏常州隆重召开。本届大会以“固本拓新 驭变前行”为主题，汇聚中国工程机械行业极具影响力人士，聚集产业智慧，推动行业价值链生态体系的优化与健康发展。

工程机械行业资深战略咨询顾问 程晓明  

10月22日下午召开的“营销服务风向标论坛”环节，主办方分别邀请了资深行业战略、技术服务以及后市场运营等方面的专家，分享了他们在这些领域的成功经验和思考。工程机械行业资深战略咨询顾问程晓明先生做《日本与澳洲工程机械后市场运营模式分析及日企出海启示》主题分享。

程晓明在主题分享中，围绕日企国际化进程展开深度剖析，从背景、投资布局、开拓阶段、市场模式到后市场体系化建设，系统梳理了日企在全球化浪潮中的发展逻辑与实践方向。

程晓明认为，工程机械企业发展全球化一定要重视两件事，第一是要构建一个长期战略思想。确定战略框架后，要明确界定什么是应该做的事，如何借力是关键环节；另一点是构建本地化运营管理体系。包括研发，生产、流通、服务的本地化，构建契合当地文化的运营管理体系。