从工程机械销售，转身成为挖掘机租赁商，袁红军有点忐忑，但更多的是兴奋。
用户：安徽机械设备有限公司总经理 袁红军
设备台量： 2台E6360F ， 6台E6500F， 2台E6600FB
2019年，中国工程机械行业开启了有一场增长，挖掘机板块是急先锋。猛涨的销量数字背后，是中国挖掘机施工和租赁用户群的一次大发展。“未来很长时间，中国基础设施建设肯定会一直好下去，挖掘机市场也一样。但是和其他产品相比，比如高空作业设备，起重机，挖掘机租赁这块，还没有特别强的品牌，这就说明里面机会还很大，值得去做。”说起转行的原因，袁红军清晰地分析到。
面对这个前景一片大好的行业，2019年才入场的袁红军，其实“早有准备”。25年前，初出茅庐的袁红军，第一份工作就和挖掘机有关。此后漫长的时间里，袁红军做得最长第一份工作，当属“挖掘机销售”。在这个急需要专业知识，有需要具备足够“用户共情”能力——要在第一时间感知到用户细致需求的领域，袁红军早已经做得游刃有余。
回想还是临工挖掘机销售的日子里，袁红军几乎一年到头，大部分时间都是在用户的家里、公司以及工地上度过。时日良久，袁红军不仅对挖掘机产品了如指掌，更是对设备租赁、施工领域等，生出好奇与向往。
2019年，终于袁红军做出了一个重要决定，从挖掘机销售，正式转行——自己买机器，成立公司，做起了挖掘机租赁施工的生意。
懂行，更懂临工
进入挖掘机施工租赁领域，袁红军没想到，自己更忙了。
“入行晚，又是在2019年——市场最好的时候进入，我感觉自己在和时间赛跑。"
袁红军这样介绍到，至今不过一年左右从事挖掘机租赁工作的日子
因为出身临工挖掘机销售，袁红军把自己转行的“宝”，全部压在了临工挖掘机上。从一开始，袁红军便买下了10台临工挖掘机。
“做销售时候，我跑过成百上千个施工现场，基本上见过所有品牌挖掘机，看到过它们的工作状态，更和很多用户聊过不同牌子挖掘机的优缺点。综合下来，临工品牌的挖掘机，性价比最高，既适合创业投资，也适合高频施工的租赁工况。”袁红军总结到。
袁红军投身挖掘机租赁行业的切入点，选在了“矿山开采业务”。横向对比众多挖掘机租赁领域，这个领域目前堪称蓝海——工况环境更恶劣，对设备的要求也更严格，进入门槛也更高。“比起在路边趴活儿的小型挖掘机，矿山施工领域，价格战相对不那么激烈，这让我们公司的经营效率、质量也更有保障。”袁红军说。
袁红军顺利进入这个领域并迅速立足的“杀器”，在于临工独树一帜的性能。“矿山工况，最重要的在于两点，一是不能停机，二是必须更节油。只有这两点同时满足，才能驰骋矿山。”袁红军说。
实际使用中，临工将这两点发挥的淋漓尽致。从2019年下半年至今，袁红军手下的临工挖掘机，每天的工作时间短则十几个小时，长则连轴转，只有晚上几个小时的时间，能够插空进行保养维护。如此满负荷的工况下，临工挖掘机丝毫没有掉过链子，不到一年时间，其中几台挖掘机已经工作了4000多个小时。
油耗方面，临工挖掘机一如既往地保持着“好口碑”。矿山重载工况，袁红军计算过自己的临工挖掘机和其他品牌挖掘机的油耗差距。结果是，每个小时临工挖掘机大概能够省出10升左右的柴油，相当于每天“节流”大几百的开支。
10台只是起步，20台、30台才是未来
2019年算是顺利的度过，而2020年急速爆发的疫情，让袁红军着实没有料到。本以为需要勒紧口袋，熬过一两年，但疫情以及全球经济波动，却无意间给中国基础设施建设、给中国挖掘机租赁行业带来一次增长。
2020年春节过后不久，袁红军所在的地区，挖掘机租赁业务就开始迅速恢复。正是因为公司刚刚成立不久，袁红军一直紧绷着“发展”的那根弦——这让他在设备调度、人员准备等方面，早有准备。
时至年中，安徽矿山行业热度已经堪称中国各地前列。成功经历了疫情复工考验的袁红军，开始随着市场一波新的发展浪潮，大步前进。
“10台设备已经不够用了。”面对2020年下半年发展，袁红军既惊讶又振奋地说到。在袁红军以往20几年的工程机械销售经历中，市场如2019年到2020年这般快速发展的行情，实属少见。踏着这轮历史机遇，袁红军在稳站稳打之余，开始踩下发展的油门。
第一步，袁红军决定：2020年再买进10台临工挖掘机。
这个重大决定背后，蕴含的是袁红军对2020年甚至未来2-3年的乐观预期。具备20多年行业经验的袁红军，内心相当看好未来挖掘机租赁施工业务的发展。
“中国不仅传统基建还有大空间，以传统基建为平台的新基建规划，再次拉大了工程机械产品的应用空间。所有的基础设施建设项目里，矿山刚刚经历过一轮整合，未来持续上升的时间会更长。”袁红军对自己当时的决定和未来公司运营，颇具信心。
增加设备之余，业务版图拓展才是“开源”的关键所在。对此袁红军也已经早有打算。“安徽只是我们的起点。整个中国市场，还没有一个全国性的挖掘机租赁施工企业，但在全球和中国范围内，挖掘机的销量却绝对是巨大的。这种不对等、不合理的现象中，就是机遇。今后，我们的市场也一定不会仅仅局限于安徽，我们要走出安徽，走向周边，甚至更广阔的全国市场，哪里有矿山，哪里的矿山需要挖掘机，哪里就有我们。”袁红军说。
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矿山+临工挖机=未来大生意！
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来源：匠客工程机械
从工程机械销售，转身成为挖掘机租赁商，袁红军有点忐忑，但更多的是兴奋。
用户：安徽机械设备有限公司总经理 袁红军
设备台量： 2台E6360F ， 6台E6500F， 2台E6600FB
2019年，中国工程机械行业开启了有一场增长，挖掘机板块是急先锋。猛涨的销量数字背后，是中国挖掘机施工和租赁用户群的一次大发展。“未来很长时间，中国基础设施建设肯定会一直好下去，挖掘机市场也一样。但是和其他产品相比，比如高空作业设备，起重机，挖掘机租赁这块，还没有特别强的品牌，这就说明里面机会还很大，值得去做。”说起转行的原因，袁红军清晰地分析到。
面对这个前景一片大好的行业，2019年才入场的袁红军，其实“早有准备”。25年前，初出茅庐的袁红军，第一份工作就和挖掘机有关。此后漫长的时间里，袁红军做得最长第一份工作，当属“挖掘机销售”。在这个急需要专业知识，有需要具备足够“用户共情”能力——要在第一时间感知到用户细致需求的领域，袁红军早已经做得游刃有余。
回想还是临工挖掘机销售的日子里，袁红军几乎一年到头，大部分时间都是在用户的家里、公司以及工地上度过。时日良久，袁红军不仅对挖掘机产品了如指掌，更是对设备租赁、施工领域等，生出好奇与向往。
2019年，终于袁红军做出了一个重要决定，从挖掘机销售，正式转行——自己买机器，成立公司，做起了挖掘机租赁施工的生意。
懂行，更懂临工
进入挖掘机施工租赁领域，袁红军没想到，自己更忙了。
“入行晚，又是在2019年——市场最好的时候进入，我感觉自己在和时间赛跑。"
袁红军这样介绍到，至今不过一年左右从事挖掘机租赁工作的日子
因为出身临工挖掘机销售，袁红军把自己转行的“宝”，全部压在了临工挖掘机上。从一开始，袁红军便买下了10台临工挖掘机。
“做销售时候，我跑过成百上千个施工现场，基本上见过所有品牌挖掘机，看到过它们的工作状态，更和很多用户聊过不同牌子挖掘机的优缺点。综合下来，临工品牌的挖掘机，性价比最高，既适合创业投资，也适合高频施工的租赁工况。”袁红军总结到。
袁红军投身挖掘机租赁行业的切入点，选在了“矿山开采业务”。横向对比众多挖掘机租赁领域，这个领域目前堪称蓝海——工况环境更恶劣，对设备的要求也更严格，进入门槛也更高。“比起在路边趴活儿的小型挖掘机，矿山施工领域，价格战相对不那么激烈，这让我们公司的经营效率、质量也更有保障。”袁红军说。
袁红军顺利进入这个领域并迅速立足的“杀器”，在于临工独树一帜的性能。“矿山工况，最重要的在于两点，一是不能停机，二是必须更节油。只有这两点同时满足，才能驰骋矿山。”袁红军说。
实际使用中，临工将这两点发挥的淋漓尽致。从2019年下半年至今，袁红军手下的临工挖掘机，每天的工作时间短则十几个小时，长则连轴转，只有晚上几个小时的时间，能够插空进行保养维护。如此满负荷的工况下，临工挖掘机丝毫没有掉过链子，不到一年时间，其中几台挖掘机已经工作了4000多个小时。
油耗方面，临工挖掘机一如既往地保持着“好口碑”。矿山重载工况，袁红军计算过自己的临工挖掘机和其他品牌挖掘机的油耗差距。结果是，每个小时临工挖掘机大概能够省出10升左右的柴油，相当于每天“节流”大几百的开支。
10台只是起步，20台、30台才是未来
2019年算是顺利的度过，而2020年急速爆发的疫情，让袁红军着实没有料到。本以为需要勒紧口袋，熬过一两年，但疫情以及全球经济波动，却无意间给中国基础设施建设、给中国挖掘机租赁行业带来一次增长。
2020年春节过后不久，袁红军所在的地区，挖掘机租赁业务就开始迅速恢复。正是因为公司刚刚成立不久，袁红军一直紧绷着“发展”的那根弦——这让他在设备调度、人员准备等方面，早有准备。
时至年中，安徽矿山行业热度已经堪称中国各地前列。成功经历了疫情复工考验的袁红军，开始随着市场一波新的发展浪潮，大步前进。
“10台设备已经不够用了。”面对2020年下半年发展，袁红军既惊讶又振奋地说到。在袁红军以往20几年的工程机械销售经历中，市场如2019年到2020年这般快速发展的行情，实属少见。踏着这轮历史机遇，袁红军在稳站稳打之余，开始踩下发展的油门。
第一步，袁红军决定：2020年再买进10台临工挖掘机。
这个重大决定背后，蕴含的是袁红军对2020年甚至未来2-3年的乐观预期。具备20多年行业经验的袁红军，内心相当看好未来挖掘机租赁施工业务的发展。
“中国不仅传统基建还有大空间，以传统基建为平台的新基建规划，再次拉大了工程机械产品的应用空间。所有的基础设施建设项目里，矿山刚刚经历过一轮整合，未来持续上升的时间会更长。”袁红军对自己当时的决定和未来公司运营，颇具信心。
增加设备之余，业务版图拓展才是“开源”的关键所在。对此袁红军也已经早有打算。“安徽只是我们的起点。整个中国市场，还没有一个全国性的挖掘机租赁施工企业，但在全球和中国范围内，挖掘机的销量却绝对是巨大的。这种不对等、不合理的现象中，就是机遇。今后，我们的市场也一定不会仅仅局限于安徽，我们要走出安徽，走向周边，甚至更广阔的全国市场，哪里有矿山，哪里的矿山需要挖掘机，哪里就有我们。”袁红军说。
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