王林：从民营企业四十年生存密码看价值主义

2021中国工程机械营销&后市场大会于11月29日正式拉开帷幕，本届大会汇聚中国工程机械行业极具影响力人士，搭建高层次交流平台，聚焦于“坚守价值主义”，探讨在坚守过程中的诸多机遇和挑战，贡献有价值、有智识的精彩交流、深度碰撞和解决方案，与广大同仁一同洞观时局，展望前路。民进中央经济委副主任、正和岛首席经济学家王林先生做《从民营企业四十年生存密码看价值主义》的主题演讲。

民进中央经济委副主任、正和岛首席经济学家王林先生

近代企业家五种类型

1800年以后世界经济迅猛发展，这里面有两条线：一条是东方，一条是西方，为什么生产力会在1800年后突然爆发式呢，这里面有5方面因素：第一是分工，第二是科技的发明和创造，第三就是生产的出现，第四就是全球化，第五个是企业家精神。

中国近代企业家有5个不同类型：

一是绅商型。以张謇为代表，一般拥有科举功名、官场背景，属于地方上的头面士绅，所以张謇把大生纱厂的性质定为“绅领商办”。

二是商人型。以荣宗敬和荣德生兄弟为代表，他们从做钱庄学徒到自己开钱庄，在办厂之前只有纯粹的商人身份。

三是买办型。以虞洽卿、刘鸿生为代表，买办出身，完成原始积累以后，就开始投资办企业。

四是华侨型。指回本土创业的海外华侨，以烟台张裕酿酒公司的张振勋，南洋兄弟烟草公司的简照南、简玉阶兄弟为代表。

五是知识型。代表人物有范旭东、卢作孚等。

企业家生存要素及价值观

1978年党的十一届三中全会发出了改革开放的号角，揭开了中国改革开放的序幕，不仅我们的国家、我们的民族掀开了创新一页，也给我们的企业家再次提供了一个巨大的舞台。当时投入市场经济的有三个群体：第一为生活所迫的人，第二是富有冒险精神的人，第三是追求自我实现的人。40多年前，这群人面临着巨大困难，无资金、无经验、无宽松的环境。

作为今天的合格的企业家，生存需要具备几个要素：创新、冒险、合作、敬业、执着、诚信和为客户创造价值。创新是企业家精神的灵魂，冒险是企业家精神的天性，合作是企业家精神的精华，敬业是企业家精神的动力，执著是企业家精神的本色，诚信是企业家精神的基石，为客户创造价值则是企业家精神的归依。

40多年来，中国企业家与新中国国同步成长，在这期间，企业的发展层级和价值观也在发生着变化。第一阶段是功利层：不择手段追求功利；二是手段层:知道怎样追求；三是伦理层:知道该不该追求；四是信仰层:知道为什么追求。

从决策看企业发展层级

   30年间，华为经历了五次形式逆转，这几次重大逆转和决策息息相关。华为创业期是被动型决策，任正非开始帮别人代理交换机，后来卖得很好之后，别人就不供货给他，逼他做通讯，这是最低层次生存的概念。当他解决了生存以后，慢慢就进入了第二时期规范期。这个时候就开始做走国际化道路，不断引进先进技术、人才、管理理念。第三个时期是扩张期，坚持客户的长期利益，就是我们讲的价值主义，为客户创造价值。最后是发展期。2019年华为海外收入达到了220亿美金，在诸多领域华为已经走在世界前列。

困难与挑战

2022年国内经济将面对三大风险：第一是新冠疫情带来的风险；第二个是美联储加息导致的风险；第三个中国经济下行的风险。新的时代已经开始，新的征程也已经开始。我们面对这么多的困难，中国将来往何处去，我们工程机械行业将面对哪些大的情况？企业家的价值主义怎么样体现？都值得在座的各位思考。

最辉煌的落日在地平线上，最辉煌的日出也在地平线上，我们已经进入了新的时代。我们的回首与检点如落日一般安详，我们的期待与祝福如日出一样蓬勃，希望中国工程机械行业精英，向辉煌策马，奔向下一程的辉煌。