2019年2月10日，日本放送协会（NHK）推出的纪录片《支援中国改革开放的日本人》引起强烈反响。这部纪录片深入中国改革开放40年的历史，通过两国亲历者口述、影像、图片和历史资料，重现了40年前日本在中国改革开放进程中所起到的历史作用。
NHK纪录片-《支援中国改革开放的日本人》
对于工程机械行业人士而言，影片中最值得关注的当属“株式会社小松制作所”（下文简称“小松”）。纪录片提到，上世纪70年代末，计划经济作为主体经济，国内市场缺乏活力和竞争，日益增长的基础设施建设需求和落后生产力矛盾逐渐显露。1977年，中国从小松引进TQC全面质量管理，同时，北京内燃机总厂特别组成了北京市汽车工业公司质量管理实习团，赴日本小松制作所实习研修，这些措施突破了计划经济的壁垒，逐步建立企业以“产品质量”为核心的管理理念。
沙叶先生接受采访
时任北京内燃机总厂厂长、后被称为中国企业质量管理实践第一人的沙叶先生至今能准确说出三年内马力增长了79.6%，“1977年，柴油机汽油机都是不合格品，直到1981年，柴油机是部里的优质品，汽油机是部里的一等品。” 沙叶先生感慨，“我觉得他们是抱着一种高尚的态度，免费甚至自费做这件事，不单纯为了打开中国市场，更是为了帮助中国实现现代化。”后期，TQC推向全国各地企业，山推工程机械股份有限公司的前身山东推土机总厂也是受益企业之一。
株式会社小松制作所（影像）
看历史而知来路，仔细梳理这段历史，小松与中国人民的往来源远流长。
1956-1978年，通过整机出口支持中国早期建设。1956年，小松参展北京、上海两地举行的第一届日本工业品博览会，拉开小松中国事业的序幕。自此，中日的合作未曾间断。1964年，小松公司河合良成会长率团访问中国，与中国签订1510台推土机的贸易合同，1973年与中国签订出口1169台工程机械的大型合作项目。
1979-1994年，通过技术合作促进中国工程机械产业机械行业发展。派遣TQC技术交流团到北京内燃机总厂指导，并开展与中国工程机械行业的技术合作，先后向中国提供近20个机型的工程机械及产业机械的全套生产制造技术。
小松在北京对中国的工厂进行TQC指导
1995年起，投资建厂，构建生产营销体系。小松集团开始在中国直接投资建厂，先后建立起二十多家独资、合资企业。进入21世纪，小松集团在中国设立地区总部，中国事业成为小松集团全球战略的重要组成部分。
通过长达60多年的友好交流，小松对推动中国现代化建设起到一定作用，而中国市场也成为其全球战略中不可或缺的一部分。
往事不可追，来者犹可待。除了工程机械巨头，小松还是工程机械科技网红，混合动力液压挖掘机，工程机械、矿山机械自动管理运行系统、“未来施工现场”和“智能施工”等创新产品和技术新技术不断成为热议话题，小松通过ICT和loT技术，不断构建更安全高效的施工现场。为适应现代高精度施工要求，小松在日本4000多个工地利用数字化施工进行了智能化建设，用于施工要求高的例如修边坡、挖排水沟、非凡造型施工等。2017年末，小松与全球显卡巨头NVIDA合作，致力于将人工智能运用到建筑施工领域，2018年3月，小松购入1000大疆无人机投入智能施工，来自无人机的3D地图数据将用于控制目前正在开发的机器人施工车辆，以便机械能够更精确地进行自动化挖掘、推铲等工作，致力于提高施工安全和施工效率。
目前自动化技术越来越成熟，此时深耕自动化领域的工程机械企业或许把握下一风口。
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工程机械与维修
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从NHK纪录片看小松的“前世今生”
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来源：匠客工程机械
2019年2月10日，日本放送协会（NHK）推出的纪录片《支援中国改革开放的日本人》引起强烈反响。这部纪录片深入中国改革开放40年的历史，通过两国亲历者口述、影像、图片和历史资料，重现了40年前日本在中国改革开放进程中所起到的历史作用。
NHK纪录片-《支援中国改革开放的日本人》
对于工程机械行业人士而言，影片中最值得关注的当属“株式会社小松制作所”（下文简称“小松”）。纪录片提到，上世纪70年代末，计划经济作为主体经济，国内市场缺乏活力和竞争，日益增长的基础设施建设需求和落后生产力矛盾逐渐显露。1977年，中国从小松引进TQC全面质量管理，同时，北京内燃机总厂特别组成了北京市汽车工业公司质量管理实习团，赴日本小松制作所实习研修，这些措施突破了计划经济的壁垒，逐步建立企业以“产品质量”为核心的管理理念。
沙叶先生接受采访
时任北京内燃机总厂厂长、后被称为中国企业质量管理实践第一人的沙叶先生至今能准确说出三年内马力增长了79.6%，“1977年，柴油机汽油机都是不合格品，直到1981年，柴油机是部里的优质品，汽油机是部里的一等品。” 沙叶先生感慨，“我觉得他们是抱着一种高尚的态度，免费甚至自费做这件事，不单纯为了打开中国市场，更是为了帮助中国实现现代化。”后期，TQC推向全国各地企业，山推工程机械股份有限公司的前身山东推土机总厂也是受益企业之一。
株式会社小松制作所（影像）
看历史而知来路，仔细梳理这段历史，小松与中国人民的往来源远流长。
1956-1978年，通过整机出口支持中国早期建设。1956年，小松参展北京、上海两地举行的第一届日本工业品博览会，拉开小松中国事业的序幕。自此，中日的合作未曾间断。1964年，小松公司河合良成会长率团访问中国，与中国签订1510台推土机的贸易合同，1973年与中国签订出口1169台工程机械的大型合作项目。
1979-1994年，通过技术合作促进中国工程机械产业机械行业发展。派遣TQC技术交流团到北京内燃机总厂指导，并开展与中国工程机械行业的技术合作，先后向中国提供近20个机型的工程机械及产业机械的全套生产制造技术。
小松在北京对中国的工厂进行TQC指导
1995年起，投资建厂，构建生产营销体系。小松集团开始在中国直接投资建厂，先后建立起二十多家独资、合资企业。进入21世纪，小松集团在中国设立地区总部，中国事业成为小松集团全球战略的重要组成部分。
通过长达60多年的友好交流，小松对推动中国现代化建设起到一定作用，而中国市场也成为其全球战略中不可或缺的一部分。
往事不可追，来者犹可待。除了工程机械巨头，小松还是工程机械科技网红，混合动力液压挖掘机，工程机械、矿山机械自动管理运行系统、“未来施工现场”和“智能施工”等创新产品和技术新技术不断成为热议话题，小松通过ICT和loT技术，不断构建更安全高效的施工现场。为适应现代高精度施工要求，小松在日本4000多个工地利用数字化施工进行了智能化建设，用于施工要求高的例如修边坡、挖排水沟、非凡造型施工等。2017年末，小松与全球显卡巨头NVIDA合作，致力于将人工智能运用到建筑施工领域，2018年3月，小松购入1000大疆无人机投入智能施工，来自无人机的3D地图数据将用于控制目前正在开发的机器人施工车辆，以便机械能够更精确地进行自动化挖掘、推铲等工作，致力于提高施工安全和施工效率。
目前自动化技术越来越成熟，此时深耕自动化领域的工程机械企业或许把握下一风口。
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