在山东省东南部，长三角与环渤海经济圈的结合点，沂河之畔，坐落着古称琅琊的临沂市，她既是中华文明的重要发祥地之一，也是我国工程机械行业的发展重镇。
作为工程机械代理商的重要代表，山东亚华工程机械有限公司就发源于此，它是三一重机最早合作的代理商，连续多年被评为"三一挖掘机优秀代理商"。
《今日工程机械》杂志特别专访了亚华的当家人，王建刚先生，听他讲述山东亚华的故事，看看儒家文化滋养的儒商亚华，是如何以仁心经商，重守诚信，见利思义，兼济天下。
三一特色的代理制作为三一核心竞争力的重要组成部分，一直受到业内外人士关注。究竟怎样的厂商关系造成了“1+1远远大于2”的竞争效果？
三一特色的工程机械代理制与厂商关系
王建刚：三一特色的厂商关系，是行业的独创，和其他厂商关系不太一样。
首先厂商之间是一种合作关系，是两个独立法人的合作。但是平时业务是上下级分公司管理的关系，这样做更有执行力，这是三一特色代理制的一个特点。
第二个特点，是厂商之间的高度互信。代理商对三一的文化和品牌有高度的认同，把它作为团队的最高信仰。工作上，我们代理商团队严格按三一文化和准则去做。同样，三一也视代理商为三一平台的一份子，给代理商充分的发挥空间，同时也给予代理商高度信任和支持。
第三个特点，是厂商之间的不离不弃。在行业困难时期，代理商得到了三一工厂在资金上，终端风险处理上等方面的大力支持，在困难面前共度难关。
梁稳根董事长从2007年提出要帮代理商成功的理念。代理商有什么困难和需求，只要有利于市场，工厂不遗余力来支持我们。厂商之间只有进一步融合，有更深层次的合作，合作才能更加长久。
在拓展训练中，山东亚华的团队正在行军
让家人过上更有尊严的生活
山东亚华的企业愿景是：勤奋专注，打造国内一流的工程机械综合服务商，让家人过上有尊严的生活。这在工程机械企业中是非常少见的表述。
王建刚：最初我们提的是让员工过上有尊严的生活，后来发现如果单纯说员工，感觉有距离感，后来换成了家人，让团队每一位都有一家人的感觉，如果说把团队当做一个大家庭的话，就不能少了客户。客户有时候真的让我们很感动，信任我们，把我们都当家人。我们要提供什么样的服务，让客户利益最大化，让客户过上有尊严的生活。
针对员工层面，我们不断提高员工的收入，增加员工的培训和福利，为员工提供更大的成长空间。亚华的员工收入在行业内，在山东省已经属于一流水平。
无论是员工还是客户，我觉得一方面要在物质上满足，另一方面要在精神上满足。物质是基础，精神是升华。幸福感既要来源于物质，也要来源于精神。三一的企业文化就非常好，不断让员工吸取三一好的企业文化，一点一滴领悟。
亚华善举，爱心无疆
点滴的公益践行，不仅会让员工更加理解公司的企业文化，更会显著提升公司和员工的价值感与尊严感。
王建刚：从助学到助贫，到帮助弱势群体，我们做了很多公益事项。最初是我一个人在做，后来带着整个亚华团队，每年会定期去让员工参与公益活动。
新冠肺炎疫情期间，亚华采购了一批应急物资，定向捐赠给环卫工人、医生等处在抗疫一线的群体。公司发动了一次捐款，总共捐款50多万元。
企业在社会上，要体现社会价值，然后让每一位员工有公益意识，有帮助别人开心自己的感觉，在员工精神层面，公益是非常重要的一块。
重情义，创新与突破自己
山东人与山东企业的优点和缺点都十分明显，但这也是让人欣赏与钦佩的地方。“商道即人道，从商先做人”，只有真性情的儒商才有更恒久的传承。
王建刚：作为山东人，我感到非常自豪。山东是孔孟之乡，沿袭了几千年的孔孟思想。山东人的优点是吃苦耐劳，重情重义，非常忠诚。
山东人的缺点是比较呆板，不善于变通，做事情直来直去，不善于委婉，不善于巧妙地处理事情，这也是我的缺点。我确实就是这么一个人，能吃苦，但是做事情比较呆板，比较擅长格式化的事情，不善于创新，不善于突破自我，也有点不善于变通的去处理事情。
山东也是制造业大省，工程机械设备需求量的大省，我们山东人只要能够胆子再大一点，创新意识更强一点，更善于出去沟通交流，不断突破自己的话，未来相信我们山东的发展会越来越好。
山东亚华的合唱团在晚会上表演“合唱论语”
工程机械与维修
今日工程机械
儒商王建刚：十七载芳华，山东亚华的筑梦之旅（下）
思享会 评论(0)
来源：思享会
在山东省东南部，长三角与环渤海经济圈的结合点，沂河之畔，坐落着古称琅琊的临沂市，她既是中华文明的重要发祥地之一，也是我国工程机械行业的发展重镇。
作为工程机械代理商的重要代表，山东亚华工程机械有限公司就发源于此，它是三一重机最早合作的代理商，连续多年被评为"三一挖掘机优秀代理商"。
《今日工程机械》杂志特别专访了亚华的当家人，王建刚先生，听他讲述山东亚华的故事，看看儒家文化滋养的儒商亚华，是如何以仁心经商，重守诚信，见利思义，兼济天下。
三一特色的代理制作为三一核心竞争力的重要组成部分，一直受到业内外人士关注。究竟怎样的厂商关系造成了“1+1远远大于2”的竞争效果？
三一特色的工程机械代理制与厂商关系
王建刚：三一特色的厂商关系，是行业的独创，和其他厂商关系不太一样。
首先厂商之间是一种合作关系，是两个独立法人的合作。但是平时业务是上下级分公司管理的关系，这样做更有执行力，这是三一特色代理制的一个特点。
第二个特点，是厂商之间的高度互信。代理商对三一的文化和品牌有高度的认同，把它作为团队的最高信仰。工作上，我们代理商团队严格按三一文化和准则去做。同样，三一也视代理商为三一平台的一份子，给代理商充分的发挥空间，同时也给予代理商高度信任和支持。
第三个特点，是厂商之间的不离不弃。在行业困难时期，代理商得到了三一工厂在资金上，终端风险处理上等方面的大力支持，在困难面前共度难关。
梁稳根董事长从2007年提出要帮代理商成功的理念。代理商有什么困难和需求，只要有利于市场，工厂不遗余力来支持我们。厂商之间只有进一步融合，有更深层次的合作，合作才能更加长久。
在拓展训练中，山东亚华的团队正在行军
让家人过上更有尊严的生活
山东亚华的企业愿景是：勤奋专注，打造国内一流的工程机械综合服务商，让家人过上有尊严的生活。这在工程机械企业中是非常少见的表述。
王建刚：最初我们提的是让员工过上有尊严的生活，后来发现如果单纯说员工，感觉有距离感，后来换成了家人，让团队每一位都有一家人的感觉，如果说把团队当做一个大家庭的话，就不能少了客户。客户有时候真的让我们很感动，信任我们，把我们都当家人。我们要提供什么样的服务，让客户利益最大化，让客户过上有尊严的生活。
针对员工层面，我们不断提高员工的收入，增加员工的培训和福利，为员工提供更大的成长空间。亚华的员工收入在行业内，在山东省已经属于一流水平。
无论是员工还是客户，我觉得一方面要在物质上满足，另一方面要在精神上满足。物质是基础，精神是升华。幸福感既要来源于物质，也要来源于精神。三一的企业文化就非常好，不断让员工吸取三一好的企业文化，一点一滴领悟。
亚华善举，爱心无疆
点滴的公益践行，不仅会让员工更加理解公司的企业文化，更会显著提升公司和员工的价值感与尊严感。
王建刚：从助学到助贫，到帮助弱势群体，我们做了很多公益事项。最初是我一个人在做，后来带着整个亚华团队，每年会定期去让员工参与公益活动。
新冠肺炎疫情期间，亚华采购了一批应急物资，定向捐赠给环卫工人、医生等处在抗疫一线的群体。公司发动了一次捐款，总共捐款50多万元。
企业在社会上，要体现社会价值，然后让每一位员工有公益意识，有帮助别人开心自己的感觉，在员工精神层面，公益是非常重要的一块。
重情义，创新与突破自己
山东人与山东企业的优点和缺点都十分明显，但这也是让人欣赏与钦佩的地方。“商道即人道，从商先做人”，只有真性情的儒商才有更恒久的传承。
王建刚：作为山东人，我感到非常自豪。山东是孔孟之乡，沿袭了几千年的孔孟思想。山东人的优点是吃苦耐劳，重情重义，非常忠诚。
山东人的缺点是比较呆板，不善于变通，做事情直来直去，不善于委婉，不善于巧妙地处理事情，这也是我的缺点。我确实就是这么一个人，能吃苦，但是做事情比较呆板，比较擅长格式化的事情，不善于创新，不善于突破自我，也有点不善于变通的去处理事情。
山东也是制造业大省，工程机械设备需求量的大省，我们山东人只要能够胆子再大一点，创新意识更强一点，更善于出去沟通交流，不断突破自己的话，未来相信我们山东的发展会越来越好。
山东亚华的合唱团在晚会上表演“合唱论语”
敬请关注 《工程机械与维修》&《今日工程机械》 官方微信
更多精彩内容，请关注《工程机械与维修》与《今日工程机械》官方微信