“万木霜天红烂漫，天兵怒气冲霄汉。雾满龙冈千嶂暗，齐声唤，前头捉了张辉瓒”。
这是“70后”之前的人，在小学课本中都学过的毛泽东著名诗词《渔家傲•反第一次大“围剿”》。
第一次反敌“大围剿”，在人民军队和人民战争史上，不仅是著名的“辉煌大捷”，而且是人民军队和人民战争从“游击战”向“运动战”战略转变的“转折点”。
毛泽东和毛泽东所领导的人民军队和人民战争，是随着战争和战争实践，不断向前发展的。
正如毛泽东在《中国革命战争的战略问题》所说：战争规律是发展的。
对于一个指挥员来说，起初会指挥小兵团，后来又会指挥大兵团，这对于他是进步了，发展了。起初会在某一熟悉的地方作战，后来在许多地方也会作战，这对于一个指挥员又是进步了，发展了。在低级阶段会指挥的，到了高级阶段也会指挥，这对于一个指挥员更是进步和发展了。只能适应于一定兵团、一定地方和战争发展的一定阶段，这叫做没有进步和没有发展。
一切战争指导规律，依照历史的发展而发展，依照战争的发展而发展；一成不变的东西是没有的。
恰如毛泽东所述，随着统治阶级由“破裂的时期”，向“暂时稳定的时期”转变，国民党军队对红军和革命根据地的“围剿”产生了重大转变，那就是由“过去一省的'进剿'、几省的'会剿'”等“局部性”的行动，转而成为南京政府统一指挥下的“全局性”行动。
与此同时，以“敌进我退、敌驻我扰、敌疲我打、敌退我追”的带有朴素性质的“游击战争”，随着“历史的发展”和“战争的发展”，亟待向实施“运动战”战略而转变。
正如本人在《“空前压力”与“巨大争议”》一文中所言：
任何一个组织，当面临外部巨大威胁和压力的时候，首先做的一定不是“同仇敌忾”，“共同应对”，一定是：“一方面空前的压力”，“一方面巨大的争议”。只有经过“巨大的争议”，形成共识之后，才能“真正”面对和处理巨大的“压力”。
面对刚刚在中原大战取得巨大胜利的蒋介石，调动十万大军，准备很快“荡平”红军的危急时刻，在为应对国民党军队第一次“大围剿”，而召开的“罗坊会议”上，我军高级将领和领导人却产生了“严重争论”。
“争论”的焦点在于以下几个方面：
一是面对优势强敌扑来，面对毛泽东提出的“向根据地内退却”，“避开不利于红军的决战”，实施“诱敌深入”战略，一部分受“左倾冒险主义”的“进攻路线”影响的人，只“一味强调进攻”，把“退却”看做“保守路线”，反对“战略退却”。
二是面对“敌强我弱”的战略现实，部分领导人不承认“以弱胜强”的正确战略方针；
三是一部分干部担心“战略退却”，会打破一部分群众的“坛坛罐罐”，不愿实施“战略退却”。
面对激烈的“争论”，时任红四军团政委的刘亚楼说：为了向红军指战员和地方干部、群众讲清楚“诱敌深入”的道理，毛泽东作了深入艰苦的教育、说服工作，大会讲，小会说，条分缕析，晓以利害，着重说明，最后“这个正确的路线方针”终于“被大家接受和认识”。
1930年12月25日，毛泽东在将《八个大胜利的条件》，作为宣传材料印发全军的同时，又在小布召开盛大的“誓师大会”。
“誓师大会”上，毛泽东特意写了一幅对联：
敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追，游击战里操胜算；
大步进退，诱敌深入，集中兵力，各个击破，运动战中歼敌人。
正是在经过艰苦的说服工作，正确地实践了毛泽东的军事战略思想，第一次“反围剿”在短短的五天之内，连续打了“龙冈”、“东韶”两场大胜仗，共歼灭“围剿军”15000多人，缴枪12000余枝，取得了中国红军建立三年来对国民党军队的最巨大胜利。
研究第一次“反围剿”巨大胜利，在战略上具有如下重要启示：
第一，弱军战胜强敌，不能不讲求“以弱胜强”的“弱胜之道”。
战争的一般规律是“以强胜弱”，战争的特殊规律是“以弱胜强”，弱小的红军如果想战胜强大的敌人，不能不研究和学习“以弱胜强”的特殊战争规律。
第二，弱小的“组织”，如果想战胜“强大的敌人”，不能不寻求“特殊的战略空间”。
只有在“特殊的战略空间”里，红军才能得到苏区人民的积极援助，红军才可以选择最有利于自己的“战场”，才能获得“地利”和“人和”的独特战略优势。
第三，弱小的“组织”，如果想战胜“强大的敌人”，只能采取“集中优势兵力”，“各个击破敌人”的战略战术。
全局上的“战略劣势”，并不代表“局部上的”劣势，相反，通过正确的“战争指导规律”，发挥人的主观能动性，完全可以实现“通过洞察战略全局”，“在局部上形成绝对战略优势”，“通过各个击破敌人”的方式，以大踏步快速进退的“运动战”之方式，以时间换空间，从而打破强大敌人的攻击。
第四，弱小的“组织”，如果想战胜“强大的敌人”，完全可以在“积极调动敌人”的过程中，发现和造成“敌人的过失”，从而形成我之“乘敌之隙”的有利战机，加大打击敌人力量的力度。
“出其不意，攻敌无备”，是《兵法》之基本原则，也是弱军战胜强军的基本战法。在“诱敌深入”，“军民一致”，“强敌拖弱”的“非对称性战争中”，对手的“漏洞”暴露无遗，我之“漏洞”得到彻底弥合，“乘敌之隙”的战略机遇不但是可能的，而且是必然的。
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“万木霜天红烂漫，天兵怒气冲霄汉。雾满龙冈千嶂暗，齐声唤，前头捉了张辉瓒”。
这是“70后”之前的人，在小学课本中都学过的毛泽东著名诗词《渔家傲•反第一次大“围剿”》。
第一次反敌“大围剿”，在人民军队和人民战争史上，不仅是著名的“辉煌大捷”，而且是人民军队和人民战争从“游击战”向“运动战”战略转变的“转折点”。
毛泽东和毛泽东所领导的人民军队和人民战争，是随着战争和战争实践，不断向前发展的。
正如毛泽东在《中国革命战争的战略问题》所说：战争规律是发展的。
对于一个指挥员来说，起初会指挥小兵团，后来又会指挥大兵团，这对于他是进步了，发展了。起初会在某一熟悉的地方作战，后来在许多地方也会作战，这对于一个指挥员又是进步了，发展了。在低级阶段会指挥的，到了高级阶段也会指挥，这对于一个指挥员更是进步和发展了。只能适应于一定兵团、一定地方和战争发展的一定阶段，这叫做没有进步和没有发展。
一切战争指导规律，依照历史的发展而发展，依照战争的发展而发展；一成不变的东西是没有的。
恰如毛泽东所述，随着统治阶级由“破裂的时期”，向“暂时稳定的时期”转变，国民党军队对红军和革命根据地的“围剿”产生了重大转变，那就是由“过去一省的'进剿'、几省的'会剿'”等“局部性”的行动，转而成为南京政府统一指挥下的“全局性”行动。
与此同时，以“敌进我退、敌驻我扰、敌疲我打、敌退我追”的带有朴素性质的“游击战争”，随着“历史的发展”和“战争的发展”，亟待向实施“运动战”战略而转变。
正如本人在《“空前压力”与“巨大争议”》一文中所言：
任何一个组织，当面临外部巨大威胁和压力的时候，首先做的一定不是“同仇敌忾”，“共同应对”，一定是：“一方面空前的压力”，“一方面巨大的争议”。只有经过“巨大的争议”，形成共识之后，才能“真正”面对和处理巨大的“压力”。
面对刚刚在中原大战取得巨大胜利的蒋介石，调动十万大军，准备很快“荡平”红军的危急时刻，在为应对国民党军队第一次“大围剿”，而召开的“罗坊会议”上，我军高级将领和领导人却产生了“严重争论”。
“争论”的焦点在于以下几个方面：
一是面对优势强敌扑来，面对毛泽东提出的“向根据地内退却”，“避开不利于红军的决战”，实施“诱敌深入”战略，一部分受“左倾冒险主义”的“进攻路线”影响的人，只“一味强调进攻”，把“退却”看做“保守路线”，反对“战略退却”。
二是面对“敌强我弱”的战略现实，部分领导人不承认“以弱胜强”的正确战略方针；
三是一部分干部担心“战略退却”，会打破一部分群众的“坛坛罐罐”，不愿实施“战略退却”。
面对激烈的“争论”，时任红四军团政委的刘亚楼说：为了向红军指战员和地方干部、群众讲清楚“诱敌深入”的道理，毛泽东作了深入艰苦的教育、说服工作，大会讲，小会说，条分缕析，晓以利害，着重说明，最后“这个正确的路线方针”终于“被大家接受和认识”。
1930年12月25日，毛泽东在将《八个大胜利的条件》，作为宣传材料印发全军的同时，又在小布召开盛大的“誓师大会”。
“誓师大会”上，毛泽东特意写了一幅对联：
敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追，游击战里操胜算；
大步进退，诱敌深入，集中兵力，各个击破，运动战中歼敌人。
正是在经过艰苦的说服工作，正确地实践了毛泽东的军事战略思想，第一次“反围剿”在短短的五天之内，连续打了“龙冈”、“东韶”两场大胜仗，共歼灭“围剿军”15000多人，缴枪12000余枝，取得了中国红军建立三年来对国民党军队的最巨大胜利。
研究第一次“反围剿”巨大胜利，在战略上具有如下重要启示：
第一，弱军战胜强敌，不能不讲求“以弱胜强”的“弱胜之道”。
战争的一般规律是“以强胜弱”，战争的特殊规律是“以弱胜强”，弱小的红军如果想战胜强大的敌人，不能不研究和学习“以弱胜强”的特殊战争规律。
第二，弱小的“组织”，如果想战胜“强大的敌人”，不能不寻求“特殊的战略空间”。
只有在“特殊的战略空间”里，红军才能得到苏区人民的积极援助，红军才可以选择最有利于自己的“战场”，才能获得“地利”和“人和”的独特战略优势。
第三，弱小的“组织”，如果想战胜“强大的敌人”，只能采取“集中优势兵力”，“各个击破敌人”的战略战术。
全局上的“战略劣势”，并不代表“局部上的”劣势，相反，通过正确的“战争指导规律”，发挥人的主观能动性，完全可以实现“通过洞察战略全局”，“在局部上形成绝对战略优势”，“通过各个击破敌人”的方式，以大踏步快速进退的“运动战”之方式，以时间换空间，从而打破强大敌人的攻击。
第四，弱小的“组织”，如果想战胜“强大的敌人”，完全可以在“积极调动敌人”的过程中，发现和造成“敌人的过失”，从而形成我之“乘敌之隙”的有利战机，加大打击敌人力量的力度。
“出其不意，攻敌无备”，是《兵法》之基本原则，也是弱军战胜强军的基本战法。在“诱敌深入”，“军民一致”，“强敌拖弱”的“非对称性战争中”，对手的“漏洞”暴露无遗，我之“漏洞”得到彻底弥合，“乘敌之隙”的战略机遇不但是可能的，而且是必然的。
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